1.ビッグスペックのイメージ：業務編

今や本屋は本のデーパートみたいなところで売られている。 国立国会図書館なんて本が置かれている巨大な要塞だ。 そしてサイバースペースには、この何倍の本や論文が存在しているのであろう。 Googleのストレージだけが知っているのでしょうか？
「もうだめです。全部想像することなんてできませ～ん。」
いったい今私が１０歳ならば、本屋で本の壁に挟まれて、どう立ちすくんでいるのだろう。
三浦つとむ氏、武谷三男氏、吉本隆明氏、遠山啓氏、立花隆氏、養老孟司氏、PF.ドラッガー氏 の本に無事出会えていたのだろうか。
今の子供たちはいつ自分にとって一生忘れられない、本当に大事な言葉に出会えるのだろうか？

さて、ビッグスペック（big specification)ですが、量を把握する為に業務管理の一部を上げると

販売管理	見積管理、需要予測、 受注管理、注文請書、出荷指示、納品、商品受取、受注伝票、検収、 売上管理、請求管理、請求書、代金支払、代金回収 クーポン管理、
購買管理	購入依頼、受発注、納品検収、物品受領、仕入計上、代金請求、代金支払
生産管理	需給予測、生産計画、計画手配、製造指示、製造報告、原価計算、品質管理、製番管理
在庫管理	資材管理、棚卸管理、処分品管理、
物流管理	倉庫管理、輸送管理、輸出入管理
店舗管理	売上管理、日月報処理、マスタ管理、棚割管理、売上目標管理
会計管理	予算管理、原価管理、売掛管理、買掛管理、マスタ管理
財務会計	取引先管理、資金管理、経費管理、資産管理、決算管理、部門管理 与信管理、為替管理
人事管理	勤怠管理、給与計算、労務管理、人事考課

販売管理は一番身近な業務で且つ、顧客に近い会社の生命線なので特別掘り下げたいので、 詳しくしました。これだけで５０以上の業務プロセスが存在しています。
店舗管理は、特に会社の中の一部門である場合と独立した事業主で大きく違ってきます。 また、WEBのバーチャルな店舗の場合でも特性が違ってきます。